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家具行业之冰河世纪的大陆漂移-【新闻】

发布时间:2021-04-20 11:41:26 阅读: 来源:继电器厂家

核心提示:当下中国家具业的全貌:一方面,经济继续下行,萧条再萧条,冷到快结冰:2012年8月30日,中国建筑材料流通协会公布的全国建材家居景气指数显示,2012年1月到6月,全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元,同比增长16%,增速大幅回落25.2个百分点,其中,全国规模以上建材家居卖场销售额1月到6月累计销售额达到5539.3亿元,同比下降7.66%,这也是近五年来首次出现的增速下滑。

《冰川时代:大陆漂移》是今年热播的电影,故事的缘起如同“蝴蝶效应”,松鼠疯狂追逐松果,在这段过程中,地球在受到小小的连锁刺激后,牵一发而动全身,原本相连的地表径自分裂成七大洲四大洋,导致全球的动物们开始了全新的大冒险……

引用此名为题目.其原因是它恰好赤裸裸地勾勒出当下中国家具业的全貌:一方面,经济继续下行,萧条再萧条,冷到快结冰:2012年8月30日,中国建筑材料流通协会公布的全国建材家居景气指数显示,2012年1月到6月,全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元,同比增长16%,增速大幅回落25.2个百分点,其中,全国规模以上建材家居卖场销售额1月到6月累计销售额达到5539.3亿元,同比下降7.66%,这也是近五年来首次出现的增速下滑。

另一方面,产业链条上各个角色包括厂商、经销商、卖场、供应商、服务商用了近十年时间固化而成的“大陆架”式的相对稳定的状态发生变化,开始动摇、脱落、飘移……

会不会产生大团圆结局?

会的——但绝对的前提是房市回暖。且,非此不可。

大厂商:大号正在不断“掉粉”

玩微博的人最重要的是什么?粉丝。最痛苦的是什么?粉丝的离去——俗称“掉粉”。尤其是拥有上万粉丝的博主,看着粉丝缓缓而来却又蜂拥散去,那感觉当真是难受的。

做厂商的人最重要的是什么?经销商。最痛苦的是什么?经销商走了。对于大厂商来说,经销商的流失对他们又意味着什么呢。

为了保证国庆开始的年末黄金销售季的效果,四川企业从7月开始就象天女散花一样把营销团队派到各地。据7—9月一直在全国东西南北到处跑的一企业营销总监观察,今年的市场真是太不一样了。

产品定位差异

经销商或流失或淘汰

该企业营销总监他总结了如下三个重要变化:一是,今年上半年大卖场前所未有的冷清,而到了下半年二、三级城市市场也大为萧条,经销商人心思变,换牌子有,但换行业的更多,在他们看来做家具经销商已无利可图,大可歇手了事。

二是,中大型企业经销商流失严重。他重点分析了两大四川企业,认为极具典型性。一个企业产品定位中高端,虽然这个企业近五年来相当重视营销推广,不仅请了明星代言,更加强了电视宣传和公益投入,但今年的市场行情还是尤其残酷地折磨着它。究其原因恰恰在于产品定位与市场走向开始发生矛盾。这个企业的产品在价格上稍高于在二、三级市场上普遍通行的产品,在质量和款型上则倾向于借势、追随沿海主流设计,但未能达到沿海的质量和设计水准。这在早年还是有一定差异化竞争的,因其目标群体就是二、三级城市的富人。

但是近两年来经济的下行,让贫富差距加大,一般大众购物倾向谨慎、节约,自然对价格敏感不会买他的产品,而富裕起来的人则顺着修好的公路开着小车到城里大卖场,直接选择沿海(还包括华东、北方)家具去了——事实上,大量主打一级市场的原创家具下沉到二、三级市场,也给予了其狠狠打击,分走不少蛋糕。

另一个大型企业,起源于生产工艺和产品设计的现代化、时尚化提升超越了行业平均水平,产生了“意大利式的品味与乡下土包子之间越来越明显的矛盾”,这一趋势现在是看不清好还是坏的——或许经年积累才能看到结果,但就有经销商实在是熬不下去了,在亏本和放弃二者间,选择了后者。但换个话说,或许是企业淘汰了这种无法跟进企业理念的经销商。就像微博主不希望追随自己的尽是无质量、无影响力的粉丝,优秀的企业自然需要调整的经销商队伍——只不过今年调整力度大罢了。

大企业注重研发并非坏事,但要命的是,因为大型企业之间的激烈竞争,导致一个企业研发的产品,其它一、两家同体量级企业务必第一时间追仿,惟恐落后一步输了气势。正是如此,市场上一边是各大店里堆得热热闹闹的千篇一律的产品,一边却是消费者进去后的审美疲劳和不买账。

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