市农委纪委盯紧三重一大让监督落地扎根
(记者 孙娟 张乔普 通讯员 宋方 樊卫东)因为申报了郑州现代都市生态农业示范园项目,新密市曲梁乡的若霖百果采摘园日前迎来了项目验收工作人员。验收人员认真查看采摘园的滴灌设施、监控设备、化粪池、提灌站,拿着专业器材测量路基的厚度、宽度…&h重庆治疗银屑病的医院ellip;因为涉及500多万元的财政补贴,所以和验收工作人员一起的,还有市农委纪委的工作人员。
今年以西宁哪里治银屑病好来,市农委纪委不断“转职能、转方式、转作风”,创新监督执纪方式,使监督跟着重大农业建设项目走、跟着资金支出走、跟着权力运行走,监督工作从业务程序监督,重点转向业务内容监督,使监督不走过场、落在实处。
“像申请郑州现代都市生态农业示范园这样的重大农业项目,我们要求农委纪委对项目的立项和验收工作进行全程监督。”市农委党委书记、主任周亚民介绍说,市农委建立了农业项目管理库,成立了五个农业项目指挥部,采取分权、减权、限权的机制,使项目的收集申报、评估审批、管理实施环节“三分开”,收集项目的不参与评审、评审项目的不参与管理、管理项目的不参与验收。
现在,市农委农业项目要立项,先是业务主管处室提出项目议题。至于项目立或不立、立在哪,则先组织外单位专家进行评审拿出意见,再提交主任办公会集体研究决定,打破以往由主管处室和主管领导线上报批的格局。而农业建设项目的验收,则要求项目主管处室和项目实施方回避,在纪委的全程监督下,引入第三方社会专业服务机构开展项目验收工作,纪委汇总验收报告意见,对验收不合格的责令业务主管处室做出整改,客观上已形成失职渎职的,按照有关程序严肃查处。
作为市农委党风廉政建设第一责任人的周亚民,不但不直接管项目,也不直接管钱了:在市农委,委机关和委属单位的预算资金实行集中核算、统一管理,超过1万元以上资金支出实行“联席会议审批制度”。“一把手”不管资金、不签字报销,打破了以往财政支出审批的“一支笔”惯例,保证了开支公开透明。
在“一把手”的带领下,市农委领导班子成员重新分工,对主管过的业务单位和部门不再分管,分管业务重新调整;中层领导在一个岗位上满5年的全部轮换岗位,有效解决了因长期分管某项业务、长期在某一岗位产生难以避免的人情往来、利益交往,甚至权力寻租等腐败问题的发生。
正是因为党委“主体责任”落实有力,市农委纪委的“监督责任”也发挥得毫不含糊。
“天津治疗银屑病的医院农委纪委牢固树立‘敢于监督是党性、强化监督是本职、疏于监督是失职,不会监督是不称职&r石家庄哪家医院治疗牛皮癣squo;的观念,主动担当起监督责任,敢于坚持原则,敢于碰硬。”市农委纪委书记张玉成介绍说,市农委加大对权力运行的跟进监督,今年上半年对60多项业务工作进行全程监督,涵盖了重大问题决策、重要人事任免、重大建设项目、大额资金支出,招投标、政府采购等监督事项的提议、研讨、决策、部署、执行等各个阶段,使监督工作落地扎根。
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